唐骏在微软级别很低


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送交者: 003 于 2010-07-06, 09:49:10:

回答: 鲍尔默发脾气说中国市场怎么用了一个不懂销售没Clue 的,人事亚洲部怎么搞的 由 003 于 2010-07-06, 09:21:01:

引用:
李开复回忆录,披露细节,证实网友对唐骏曝光
    
    就李开复新书出版,腾讯财经刊登记者邱恒明的文章,以下是部分摘录:
    
    “李开复加入微软的时候,他已经是计算机某一领域顶级的专家,读博士期间,开发了全球第一个“不特定语者连续语音识别”系统,被美国《商业周刊》评为 1988年最重要的科学发明。而且盖茨还亲口承认:在李开复加入微软之前,微软的技术多次跟随着李开复在别的公司的工作。所以,1998年3月,李开复的面试官是微软首席技术官奈森梅尔沃德,他获得的职位是中国研究院院长(需要他从零开始创办,Level15的职位,比微软副总裁低一个级别)。
    
      在微软的职位阶梯中,可以说唐骏是无法跟李开复比拟的。在《世界因你不同》书中,李开复写道:微软中国区总裁的职位级别都很低,比副总裁低4级。也就是说,唐骏在微软工作了7年多之后,于2002年4月担任微软中国区总裁,职位比李开复加入微软时的职位还低3级。
    
      2003年3月李开复陪同盖茨到中国救火后,曾写下20多页的建议书。把大中华区负责人与中国总裁职位合并,定位为全球副总裁级别等。
    
      之后,微软公司马上找到最大的猎头公司,找到了陈永正就任微软副总裁兼大中华区总裁 ,同时发生的事件就是唐骏辞职。
    
      因为大中华区总裁职务与中国区总裁职务有重叠之处,唐骏顶着巨大压力最终辞职。”
    
    这里面证实了网上广泛流传的关于唐骏的有关传言:
    1) 唐骏在微软级别很低,根本不是他自己描绘的,是能够见到盖茨,并且同盖茨推心置腹的高级管理人员。唐骏离开微软时,级别比公司全球副总裁低四级。也就是最多是个科级干部。
    
    这样的级别,在当时中国外企中国员工当中,实际上可以一把一把抓。唐骏谈不上中国顶尖经理人。
    
    2) 2003年,微软中国部大改组。李开复陪同盖茨,到中国救火,随后提出整改方案。此后,微软从外界招收大中华总裁陈永正,唐骏不久辞职。
    
    所谓救火,实际上应当指2002-2003唐骏主政微软中国期间,订单大量流失。是的,微软因为中国微机市场发展,销售额增长很快。但是这不是唐骏的功劳。是个大计算机厂商大量销售微机的结果。而唐骏主持的对中国政府企业的销售工作,却一再遭到滑铁卢。导致陈永正进入后,销售大权立刻从唐骏手中剥夺。
    
    3)唐骏离开微软,正是在这个大背景下。
    
    一位极善于自我炒作的洋科长(应当更加确切的说事洋科员),忽悠了一个新暴发起来的土财主,开始了他的所谓天价经理人生涯。

引用:
http://book.douban.com/subject/discussion/18892575/




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